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项目管理中的沟通是确保团队协作高效的关键因素。首先，明确沟通目标，避免信息冗余。例如，每日站会聚焦进度和障碍，而非细节讨论。其次，选择合适工具：Slack用于即时交流，邮件留存重要决策，Trello跟踪任务状态。第三，建立反馈机制，每周收集成员对沟通效率的建议，及时调整方式。注意文化差异，跨国团队需预留时区重叠时间，并用图表辅助语言表述。最后，记录沟通要点并共享，减少误解风险。定期复盘沟通漏斗（如信息丢失环节）可提升整体效率。

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